“歐文萊的品牌實力很強,但不會很強勢,他們(業務團隊)給了我很多方法很多工具,所以我很樂意去向他們反饋終端的實情。”一位與品牌營銷團隊關系融洽的經銷商如是說。
另外,終端每月舉辦的設計師沙龍、終端經營培訓會等現場將會進行打包傳播,以此互相激發各終端店銷售團隊進行自主培訓學習,務求銷售知識、技巧切實落地,靈活運用,全面提升門店的銷售力。
歐文萊針對門店布局、場景樣間、平面視覺、軟裝配置等方面持續優化品牌專賣店設計,建立推行清晰的品牌專賣店施工標準,以簡約、現代、國際范的專業展示,實現品牌形象在終端店面的標準化,使專賣店能夠充分發揮品牌效應,進一步提升品牌形象和專賣店本身的靜態銷售力。
而今年歐文萊對“終端渠道運營精細化”的推行,建立專門的渠道團隊,完善終端團隊管理規范,不僅扎實了團隊和制度基礎,更是大幅拉升了渠道發展的層次。