歐文萊方面表示:“以前陶博會沒有太多的行動,都是憑借品牌、產品實力說話,自然吸引國內外客商前來,其實今年也是如此,已經有不少意向客戶提前預約了時間。但是相對于分散、獨立地去溝通,我們希望能通過這樣一個分享會,先集中、系統地向客戶介紹歐文萊,(讓他們)對我們各方面了解得更為透徹。”
這一招在打消客戶顧慮,增進廠商合作基礎確實有奇效。“我在之前已經了解過歐文萊的產品,對我很有吸引力。”“我在朋友那聽說過歐文萊,很有興趣,趁著陶博會的機會過來了解一下。”“我也是朋友大力推薦歐文萊,也有從歐文萊經銷商的朋友那聽說了很多,所以過來看看……”不少有意向客戶如是說。
為什么選擇歐文萊?選擇歐文萊,意味著選擇了什么?成為“銷售之王”,經營秘訣是什么?先來聽聽歐文萊經銷商們怎么說。
對于素色瓷磚的暢銷,曹浩補充道:“出現這種現象絕非偶然,一是素色瓷磚獨特的產品優勢征服了消費者;二是與銷售精英團隊密切相關。”
整體而言,廈門歐文萊團隊戰斗力強,緊跟總部節奏,主推新品;零售渠道布局完善,既有合作的超百名設計大咖,也有近百家異業合作單位。可以說,單兵作戰能力強,團隊成員無縫協作;異業資源豐富是廈門歐文萊的兩大優勢。
歐文萊蘇州經銷商姜達東之前操作過另一個華東知名品牌瓷磚,期間也創造過5000萬以上的年銷售額,成為該品牌最大客戶之一。從2018年底決定放棄多品牌運營方式,聚焦歐文萊品牌。
“說實話,當時我關注了兩個品牌,天平也一度傾斜到另一品牌上,感覺那邊的品牌包裝更勝一籌。不過,所有的改變可能就在一瞬間……當我第一次踏進歐文萊展廳時,我就被震撼了!與其他品牌相比,歐文萊產品具有差異化優勢,這些產品就是我想要找的。”
大學修習設計的姜達東,對于顏色、紋理、細節有自己的一套認知標準,“做瓷磚這么久,我知道產品過硬才是發展的硬道理,于是我決定就做歐文萊!”
目前,蘇州歐文萊已在好得家裝飾城、紅星美凱龍、星月精品店等當地優質市場布置了4家終端門店,每家門店有側重點地面向設計師、家裝公司、高級白領等不同消費群體,形成基礎銷售矩陣。數據顯示,蘇州歐文萊2019年1-7月銷售業績在市場中逆勢大幅增長。
“蘇州是一個比較發達的城市,瓷磚行業品牌可謂是琳瑯滿目,國內國外一線二線數不勝數。要讓自己的品牌能快速被客戶記住,留下深刻的印象,高顏值的歐文萊(素色瓷磚)就能做到。”姜達東分析,具有差異化優勢的素色瓷磚是促成成交的核心競爭力,顏色、紋理、細節是差異化優勢所在,這也是聚焦歐文萊品牌的重要原因。
據介紹,蘇州歐文萊目前已順利開拓工程渠道,并積極與當地實力裝飾公司合作,商業連鎖工程在不斷擴張;銷售團隊分工明確,各司其職,對于門店、設計師、工裝及地產精裝等不同渠道的客群“對癥下藥”,做好維護及把握每一次機會。
另外,姜達東表示:“要有好的發展,穩定的、專業的團隊是必不可少的!現在最難培養的就是團隊……而歐文萊一系列的多方面的培訓班、特訓營等,對于終端團隊專業化起到了積極的作用。”
歐文萊錦州經銷商穆寶偉,2年從軍經歷,13年從業經驗。在遇見歐文萊之前,已經積累了多年高端瓷磚品牌操盤經驗,是一位履歷精彩,經驗豐富的實干派。2018年4月開始做歐文萊,僅用七個月的時間,銷售體量就神話一般地躋身當地一線陣營,成為歐文萊2018年年度新銳獎的最大黑馬,從此穩居當地高端瓷磚領域前三位。
穆寶偉分析:“通過幾年的高管經驗,多年的人脈沉淀,重要的是選中了歐文萊這樣極具競爭力的品牌,所以一路勢如破竹。”
“我是2018年4月開始做歐文萊的。”選擇歐文萊,穆寶偉表示這個決定比較特殊:“由于是二次創業,所以比較謹慎,深入了解了多個品牌,考慮到常規的大眾型品牌要求資金量大,并且未來廠方給的銷售任務也會很大,看著也許會有一定銷量,但這其中也會有很多并無利潤的單子,綜合對比了一番,最終選定歐文萊。”
“在做歐文萊之前一直關注著這個品牌,包括我原本操盤的那個品牌,以及眾多國內高端品牌的經銷商也紛紛轉向歐文萊,他們選擇歐文萊肯定有一定的道理;而且,歐文萊極具競爭力的產品優勢,以及廠家的全方位扶持,使我非常有信心做好,事實證明,目前的業績也在穩步地增長。”
“有一位成單的客戶,去年開店就開始關注我們品牌,最后找了一個裝飾公司,反復看了一年。原本計劃單值不超過10萬,最終還是被我們打動了,正如歐文萊的新廣告語‘挑剔的眼光選素色’。”穆寶偉表示:“歐文萊的目標消費群體以具有獨特的審美觀、對美學有要求、有一定經濟實力精英人群為主,大部分對價格不糾結,但相對的,他們對產品品質和細節要求分外高,歐文萊素色瓷磚簡約、時尚、精細的產品優勢便展現出來了。”
商海沉浮,往往是一次選擇定乾坤,而“選擇”,是給自己一次驗證眼光的重要機會。