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行業分析 | 素色瓷磚品牌脫穎而出,拼的是什么?

2022-11-19 來源:

2022年,陶瓷行業的產品開發維度均圍繞“滿目皆素色”展開,不到一年的時間,素色啞光磚已經成為各大產區陶企的標配產品,最終也沒能逃過從蜂擁而上到庫存積壓的產品宿命。

近期,有陶企銷售負責人表示,素色啞光磚已經明顯感覺到賣不動了,一方面產品參差不齊,客訴多;另一方面價格利潤優勢亦不再明顯。種種現象表明,在市場的快速過濾和洗牌之下,素色啞光磚市場已經開始分層,基本形成兩大品牌陣營:一類是具備獨特差異化價值的品牌,主要面向中高端用戶,另一類是以極致成本為核心的品牌,注重規?;采w,主要滿足大眾化剛需層面群體。素色瓷磚品牌脫穎而出,拼的是什么?


轉載自:陶瓷信息精選? 作者陶sir

原標題:《玩法變了!素色瓷磚品牌脫穎而出,拼的是什么?》

一個越來越明顯的趨勢是,一些以生產制造為核心,注重體量覆蓋的品牌,在素色啞光領域已經開始逐漸不具備核心優勢。

可以佐證的事實是,部分以極致成本為核心的品牌已經明顯感覺到銷售吃力,甚至已經退出轉戰其他產品領域。
“同質化的產品,將不具備市場價值?!痹谔沾尚袠I,大部分品牌會以“產品體量”來定義品牌的素質,但往往真正專業性的高端品牌產品體量并不大,更重要的是品牌有沒有守住產品底線。
當下,各品牌均面臨一定的經營壓力,在終端一些高端賣場,品牌撤租、關店現象時有發生,渠道紅利也在逐漸消失。在此背景下,相當一部分品牌想通過更低的成本、更便宜的價格,減少各方面的研發投入,但從長遠來看,通過收縮戰略應對挑戰的做法太過于保守。為此,品牌需要重新洞察并認識用戶,感知市場變化,以更精準的投入、更專業的產品來抓住市場窗口,將成為突圍的關鍵所在。

以素色瓷磚代表性品牌歐文萊為例,2022年,其提出“大零售+超級大店戰略”,并以“專業系產品群+清新系產品群”組合式的產品戰略,快速全面覆蓋自然流量及高端渠道流量。即便在行業寒冬,市場流量銳減的境地之下,依然突破重圍,穩居建陶行業“素色瓷磚”TOP賽道。那么,歐文萊的具體打法是什么,為什么能夠成為“經銷商首選的素色瓷磚高端品牌”?
大零售+超級大店戰略
?成為陶瓷行業最懂用戶的品牌
2022年,歐文萊開始向“大零售頭部品牌”進發。大零售,即產品與渠道的結合。歐文萊品牌營銷管理中心總經理梁雪青表示,歐文萊的大零售戰略是基于硬件和軟件兩個維度展開,在硬件維度,重點就是“超級大店”戰略的實施。
硬件
超級大店有壓倒性優勢是一個資源導入、轉化的完整閉環
9月,歐文萊蘇州3000㎡大店開業,不少業內人士拋出疑問,歐文萊經銷商以及產品體系能否支撐起超級大店的運營?
事實上,歐文萊的大店戰略背后,有一定的邏輯和戰略布局意義?!敖衲暌詠恚蠖鄶荡纱u品牌,包括終端經銷商都在收縮運營成本,包括一些城市的核心高端賣場關鍵位置的品牌也在逐步收縮或者撤離,這就是專業性品牌的機會所在,以前我們拿不到的核心一線位置的店面,現在都可以拿到,所以我們目前在做的就是推動經銷商,拿各地位置最好的店面,擴大店面面積。”這么做的最終目的,就是無限接近用戶,拉近品牌、產品及用戶三者之間的距離,打造專業化、貼近用戶生活的營銷場景,提升用戶對品牌的體驗感。
歐文萊蘇州加盟商姜達東表示,從產品基礎來看,目前歐文萊的產品體系完全能夠支撐3000㎡大店的運營,而且目前整個店面只聚焦展示了歐文萊產品的70%-80%。另外從整體運營成本上來看,這是一個長期的階段性規劃,是可控的。與此同時,做超級大店,是在硬件層面上可進一步提高歐文萊終端店面的素質,也更利于渠道的縱深。以歐文萊蘇州大店為例,僅從店面布局上,就可以明顯感受到,歐文萊的超級大店,實際上是一個完整的銷售閉環,有一定的章法在其中。其中,一樓是流量引流窗口,四樓前端是品牌塑造展示區,中間部分是完整的選材體驗區,同時也可作為承接設計師活動的主要區域,后端部分則展示了高端別墅套間,結合歐文萊巖板、瓷磚及高端進口家具家電等,1∶1還原了高端用戶的真實生活場景。
這個閉環形成的意義,就是在當下品牌在集中收縮,終端流量減少的情況下,通過大店形成品牌壓倒性的優勢,導入設計師及高端用戶資源,提升成交率。現階段,除了歐文萊蘇州大店之外,西安歐文萊3000㎡大店亦在緊張籌備中,到明年,會有更多的歐文萊終端店面煥新升級。這一系列動作背后,均是圍繞提升用戶體驗感,將品牌的高度及功能價值,最大程度地呈現出來。
軟件
深化專業服務能力、呈現品牌的高級感讓用戶決策更直接
在軟件維度,歐文萊持續洞察潛在消費需求,對趨勢有著超強的把握能力,精準推出每年的符號產品,通過專業化產品的背書,推動經銷商進一步做強設計師渠道,讓產品適應設計師渠道的發展。在歐文萊看來,高端用戶群體更加注重產品和設計上的結合點,基于此,歐文萊推出“100個高級感的家”系列欄目,分享真實業主裝修案例,就是讓用戶直觀感受到產品之于設計之上是如何呈現的,讓用戶的決策更加直接。
歐文萊陶瓷
“品牌的高級感在哪里,要么通過案例去呈現,要么通過設計師分享傳播,傳播的過程就可以無形之中提升品牌的含金量。設計有時候不是專業技術的問題,而是能否洞察用戶需求,讀懂用戶生活,走進用戶生活,這才是最重要的?!?/section>
歐文萊注重的,是產品對于用戶的價值如何體現,怎么和設計結合,從而形成專業服務體系,最終通過經銷商,把歐文萊的戰略意圖及好的產品推薦給目標消費群體。
素色瓷磚
不是拼產品技術多牛逼
而是拼品牌離用戶的距離有多近!
隨著素色瓷磚領域品牌分層越來越明顯,對于具備獨特差異化價值的品牌而言,拼的不是產品技術有多牛逼,或者筑造了什么樣的技術壁壘,而是這些對于用戶而言意味著什么。換言之,為什么素色啞光磚不到一年時間就經歷了從火爆到賣不動,因為很多品牌的關注點始終在生產制造上,而非用戶洞察,甚至很多品牌對用戶無感。所以,在素色瓷磚領域,拼的不是產品技術多牛逼,而是品牌距離用戶的距離有多近。
在終端市場歐文成為素色瓷磚強勢IP
復盤歐文萊素色瓷磚品類冠軍邏輯,如果說“專業系產品群+清新系產品群”是歐文萊實現增長的基本面,那么對高端用戶的洞察,以及精準抓住高端群體的潛在需求,才是歐文萊精準抓取用戶的關鍵。在終端市場,毋庸置疑,歐文萊已經成為素色瓷磚領域絕對的頭部品牌,也正是基于此,在行業寒冬之下,歐文萊經銷商能夠從多維圈層對用戶進行觸達,構建一個完整的商業模式體系,找到自己的破局點。
?蘇州歐文萊:為什么會在當下錯綜復雜的市場環境下布局大店,歸根結底是因為“好產品”。從2018年結緣歐文萊的這5年里,我一直堅信,歐文萊有國內最專業、最完整的素色產品體系,并在設計上堅持原創,一直走在趨勢之上。歐文萊已經成為蘇州市場素色瓷磚的絕對IP,也是歐文萊打造創新型營銷體系的重心區域。
?合肥歐文萊:2022年,疫情影響導致消費者信心嚴重不足,消費預算降低,同行內卷嚴重。但是歐文萊長期堅持做設計師沙龍、社群活動,銷量與去年持平,歐文萊在合肥當地已是高端素色瓷磚第一品牌。
?商丘歐文萊:在專業素色瓷磚領域,我們在本地沒有對手,今年4月店面改造完成后,高端零售渠道發展勢頭明顯,今年下半年和明天會是歐文萊在本地市場的爆發期。?龍巖歐文萊:歐文萊在龍巖這個城區人口只有60萬的四線城市,年銷售額已超千萬,在高端素色瓷磚領域穩居領軍地位,這背后主要拼的是品牌的專業產品體系和專業服務能力。
?福州歐文萊:好的店面形象加上好的產品組合,是歐文萊在福州穩居市場前列的根本原因。歐文萊在福州的復式、別墅的單值均在十萬元以上,大的甚至有三十多萬,在店面和產品之外,專業化的服務更加重要。?永康歐文萊:當下的市場大環境,相比前幾年是有差距,隨著市場上素色磚越來越多,價格也越來越便宜。但歐文萊一直強調品牌、品質和落地效果,服務也跟別的商家不同,所以信心十足……

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