見證美好時(shí)代發(fā)展樣本，點(diǎn)亮行業(yè)經(jīng)典榮耀之光。

12月29日，“活到2099——?dú)W文萊經(jīng)銷商年會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)”在佛山保利洲際酒店成功召開。

會(huì)上，歐文萊2020年符號產(chǎn)品震撼首發(fā)，并正式發(fā)布了2020品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)運(yùn)營方針政策，在戰(zhàn)略、終端、營銷、產(chǎn)品各大維度從點(diǎn)到面著力，助推經(jīng)銷商面對新常態(tài)保持多維競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造持續(xù)增長的動(dòng)力，為歐文萊的未來創(chuàng)變蓄足能量！

歐文萊從1999年到現(xiàn)在，走過了20年時(shí)間，高光不斷，穩(wěn)步前行，官網(wǎng)是www.uma365.net。

回望澎湃20年，歐文萊一路披荊斬棘，在品牌、產(chǎn)品、終端三大賽道上持續(xù)發(fā)力，以產(chǎn)品創(chuàng)新為未來指明方向，充分發(fā)展完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“現(xiàn)代磚第一品牌”的行業(yè)地位與影響力。

緊扣今年年會(huì)主題，歐文萊執(zhí)行總裁汪加武圍繞“活到2099”，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析得出“匠心”、“聚焦”、“文化”、“管理”、“創(chuàng)新”是成為百年企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

他指出，目前經(jīng)營企業(yè)最大問題是在于如何有質(zhì)量、可持續(xù)的增長。

企業(yè)的生命周期有4個(gè)階段，持續(xù)創(chuàng)新，才有可能一直走下去

通過盤點(diǎn)得出，歐文萊2019年國內(nèi)營銷增長經(jīng)銷商的共同特點(diǎn)在于“老板斗志高昂”、“團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)良好”、“重視設(shè)計(jì)師渠道運(yùn)營”、“布局工程渠道”。

面對新常態(tài)，歐文萊將從終端、品牌、產(chǎn)品多方面著力，開啟歐文萊品牌長效發(fā)展的新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)突破?10億，成為現(xiàn)代磚絕對老大”的2020-2022年戰(zhàn)略目標(biāo)。

歐文萊品牌管理中心總經(jīng)理梁雪青向經(jīng)銷商分析《歐文萊2020品牌管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃》。

梁雪青從渠道端、行業(yè)端、消費(fèi)端詳解品牌2020年關(guān)鍵動(dòng)作，并總結(jié)出歐文萊品牌2020年度品牌推廣策略十六字真言：“全域布局、內(nèi)容削尖、資源聚焦、多點(diǎn)轉(zhuǎn)化。”

2019?年，是行業(yè)快速洗牌的一年。但也是歐文萊大動(dòng)作頻發(fā)的一年：2019世界設(shè)計(jì)尖峰會(huì)、T6客戶極致體驗(yàn)營銷、摸摸節(jié)產(chǎn)品體驗(yàn)營銷、歐文萊“藍(lán)海行動(dòng)”……

歐文萊加盟商事業(yè)部總經(jīng)理劉穎總結(jié)道：“2019年，歐文萊終端伙伴打開認(rèn)知，提升專業(yè)水平和管理能力，在渠道擴(kuò)容方面也取得了一定的成功。”

2020年，歐文萊加盟商事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃，將從?充分放大產(chǎn)品紅利；打造核心團(tuán)隊(duì)，享受組織紅利；精耕C端、搶占B端；建立多梯度的價(jià)格體系；高效推進(jìn)品銷活動(dòng)；賦能聚能，共創(chuàng)共生八大策略出發(fā)，總結(jié)得失，持續(xù)向前！

歐文萊TOB事業(yè)部總經(jīng)理陳立偉提出《順應(yīng)趨勢，快速布局B端》：“未來的增長離不開B端板塊。”

陳立偉針對“地方性房企精裝”、“精品連鎖工程”、“整裝”B端三大分類，分析如何運(yùn)作好B端板塊，并解釋具體政策方針。

他表示，TOB事業(yè)部將從“地方性房企精裝”、“精品連鎖工程”、“整裝”三大板塊全面賦能加盟商！

會(huì)上，歐文萊2020符號性新品“高級灰4.0”系列震撼首發(fā)！

設(shè)計(jì)創(chuàng)新，是每一小步的疊加：時(shí)間疊加了自然、情感疊加了永恒、美好疊加了生活。當(dāng)美好生活的體驗(yàn)峰值，從“實(shí)用功能滿足”、“裝飾顏值滿足”、“生活形態(tài)滿足”發(fā)展到“美好情感滿足”，從新元素到新物種，支撐產(chǎn)品迭代早已不是功能原貌。

“高級灰4.0”系列以“讓美好隨時(shí)隨地發(fā)生”為產(chǎn)品理念，從親情角度構(gòu)建用戶體驗(yàn)，采用“QA量子精刻技術(shù)”、“智能分光二代技術(shù)”等瓷磚前沿科技工藝，打造愉悅舒適的材質(zhì)感，造就出瓷磚與人在生活交互的親密界面。

歐文萊推崇“重構(gòu)瓷磚與人的親密關(guān)系，把情感藏在每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)”的極致用戶體驗(yàn)，“高級灰4.0”系列的推出，是歐文萊高級灰IP的再升維：增強(qiáng)情感觸發(fā)、鎖定場景流量。

謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，在創(chuàng)新的推動(dòng)下，才有真正的產(chǎn)品未來！

憑借“產(chǎn)品”這一核心競爭力，為歐文萊終端帶來了競爭優(yōu)勢的資源，在激烈的市場競爭中脫穎而出，增長曲線穩(wěn)定向上。

1997年,管理大師查爾斯·漢迪在《第二曲線》一書中,提出經(jīng)典理論:“任何一條增長曲線都會(huì)滑過拋物線的頂點(diǎn)(增長的極限),持續(xù)增長的秘密是在第一條曲線消失之前開始一條新的S曲線。”

近兩年,在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)推動(dòng)下,很多企業(yè)紛紛尋找“第二增長曲線”,雖然陶瓷是典型的傳統(tǒng)制造行業(yè),但也在上演類似的故事。

年會(huì)特邀家居建材企業(yè)營銷戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)師侯定文為終端經(jīng)銷商詳解如何《打造第二增長曲線》，她認(rèn)為：“成功的企業(yè)都是相似的，而失敗的企業(yè)各有各的不幸。華為、IBM、亞馬遜等企業(yè)能成功躲過一次次時(shí)代大浪潮的沖擊，不斷迎接新的變化，是因?yàn)橐粋€(gè)共同點(diǎn)：永遠(yuǎn)在面向未來進(jìn)行布局，構(gòu)建企業(yè)的第二增長曲線！”

石家莊歐文萊經(jīng)銷商歷史典故信手拈來，從談古論今的淵博知識(shí)庫中提取出精華，從“招賢”、“用賢”、“留賢”三方面作出詳細(xì)的說明及行動(dòng)指南，為各終端精英團(tuán)隊(duì)打造提供了實(shí)效的參考。

《多渠道拓展，盈利做強(qiáng)有未來》——蘇州歐文萊姜達(dá)東

蘇州歐文萊姜達(dá)東提出：“一個(gè)企業(yè)要想屹立不倒經(jīng)久不息的發(fā)展下去，產(chǎn)品是硬核，變被動(dòng)為主動(dòng)是營銷手段，最終盈利才是王道！”姜總分享流量池的渠道構(gòu)成部分以外，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)打造的重要性：“這么多渠道最重要的是要有專業(yè)的人做專業(yè)的事!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)發(fā)展的硬道理！”

《歐文萊，公裝大有作為》——北京歐文萊晉好岐

北京歐文萊晉好岐詳盡地分享了北京歐文萊成功項(xiàng)目案例，并對比傳統(tǒng)工程與設(shè)計(jì)院項(xiàng)目，表示：“公裝大有所為，是歐文萊的春天！”他向各位來賓講解“如何尋找工程項(xiàng)目”、“如何開展工裝設(shè)計(jì)工作”的詳細(xì)操作，干貨滿滿！

作為一種不斷擴(kuò)展的秩序，品牌發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的、面向未來的能力建設(shè)和機(jī)制建設(shè)的過程。

2019年的歐文萊，再次站上發(fā)展的高點(diǎn)，穩(wěn)步向前；2020年的歐文萊，也將把握趨勢，踏準(zhǔn)節(jié)奏！活到2099，是展望，是自信，更是決心！

“歐文萊之夜”年度頒獎(jiǎng)盛典表彰先進(jìn)

廣東歐文萊陶瓷有限公司董事長梁偉鴻先生、副董事長麥文英女士領(lǐng)銜歐文萊決策團(tuán)隊(duì)及獲獎(jiǎng)嘉賓進(jìn)行紅毯入場儀式

歐文萊人人才濟(jì)濟(jì)，進(jìn)能商海拼搏，退能能歌善舞

現(xiàn)場布置簡約大氣，20年榮耀時(shí)刻，歐文萊人紛紛感嘆時(shí)光對歐文萊的塑造，對自身的打磨